HR如何做好员工访谈
HR如何做好员工访谈，公司对员工进行访谈，能及时发现企业的一些政策性的失误，以避免出现更大的损失。所以做好员工访谈很重要，那么HR如何做好员工访谈？一起来看看！
HR如何做好员工访谈1员工访谈其实是HR的重要工作之一，但是很多HR总会忽略员工访谈这一工作。定期的员工访谈其实是可以帮助我们做好员工的关系巩固，及时了解员工职业生涯的新规划，作出工作的调整，也是预防企业管理政策性失误的重要的途径和工具。
员工访谈分几种？
当然员工访谈也分几种类型：普通定时访谈、工作情况访谈和离职访谈三种。
1、定时访谈
主要是指HR根据工作计划安排的定期分批次的日常员工访谈。主要是为了及时掌握员工的思想动态和家庭背景状况，便于日常的员工管理而存在的定期访谈。
2、工作情况访谈
出现高离职率、员工工作态度懈怠、人心涣散等危及企业发展的情况时所做的危机访谈。
3、离职访谈
毋庸置疑，就是在员工提交离职申请的时候或者在开除某员工之前，进行的苦口婆心访谈。
员工访谈的目的是什么？
所有的员工访谈是有其存在的意义的，但是不一样的员工访谈目的都不一样，到底有什么区别？
1、定时访谈
（1）对原有计划进行适当调整。
有利于我们制定详细的、适合企业发展需要的员工管理工作计划和员工职业生涯管理计划。
（2）检查公司决策的准确性。
一般情况下， ……此处隐藏2370个字……提供哪些福利制度；下半年或者新一年的奋斗目标，以及为了达到这一目标的一系列计划；对部门主管的建议；对公司领导的建议（包括管理制度等方面）等。
二、访谈的流程及准备工作
1、“知已知彼，百战不殆”。HR要进行一项访谈前，必须模清对方情况。比如提前对熟悉了解被访谈员工的个人信息，包括学历、经历、家庭情况、工作情况、上下级及旁系对其评价情况，要从多个维度去了解员工。
2、准备好面谈的资料、相应表格、笔记录本、逐条列好访谈提纲。
3、确定双方面谈的时间、地点。注意一定要人少、无人打扰的安静环境。
4、访谈开始前要说明访谈的目的。
5、有针对性地提问，适时追问，有刨根问底之意。
6、如实做好访谈记录，做到“快准精要”。
7、试用期（转正前）访谈、绩效访谈、续签劳动合同等类别的访谈需要有员工亲笔签字的《员工访谈记录表》，而保密性的访谈，一般不需要员工签字，否则将无法获得真实的信息内容。
8、访谈结束。
三、员工访谈后续工作跟进
一项员工访谈工作的结束，并不能说明永久的结束，相反，恰恰是开始。HR应根据收集到访谈内容，进行有效地甄别信息的真实性，及时处理、反馈等过程。而随着科技的发展和进步，目前已经有不少数据分析工具已经可以支持文本分析了。也就是可以将访谈的信息导入到系统中，系统可以通过分析得出员工的诉求，再结合HR的经验一起做出判断会更加准确和有效。
总之，对员工情绪和意见进行规范化的管理，不但有利于及时化解员工情绪、减少劳动纠纷，还能够及时掌握各部门业务、管理情况，更能够为企业管理提供丰富的创新思路。离开员工谈管理，就容易管不到点子上！
